Dit vertrek brengt forse kosten met zich mee. Het vervangen van een medewerker kost gemiddeld zes tot negen maandsalarissen. Daarbij komen nog de verloren productiviteit van de vertrekkende medewerker en de kosten van de werving en het inwerken van een opvolger. Door hier geen aandacht aan te besteden, kunnen organisaties zichzelf onnodig op kosten jagen.
Een sterke onboarding zorgt ook voor betrokkenheid, wat het personeelsverloop verlaagt. Een medewerker die zich gesteund voelt, blijft eerder bij de organisatie en levert meer waarde op de lange termijn. Denk aan een nieuw lid van een logistiek team dat vanaf de eerste dag een buddy toegewezen krijgt. Deze buddy helpt niet alleen bij praktische vragen, maar laat ook zien hoe dingen binnen het bedrijf werken. Zo’n aanpak zorgt ervoor dat de medewerker zich sneller thuis voelt, wat de kans op vertrek drastisch vermindert.
Een goed ontworpen onboardingproces heeft directe financiële voordelen. Organisaties met een robuust programma zien een 82% hogere retentie van medewerkers. Dit betekent niet alleen minder kosten voor werving en training, maar ook een toename van productiviteit met 70%, omdat nieuwe medewerkers sneller zelfstandig aan de slag kunnen.
Stel je voor dat je medewerkers hun eerste werkdag starten met een duidelijk plan. Ze krijgen een introductie waarin de kernwaarden van de organisatie worden uitgelegd, leren veiligheidsprotocollen en ontmoeten hun nieuwe collega’s. In plaats van zich verloren te voelen, beginnen ze vol vertrouwen. Het resultaat? Minder fouten en een snellere integratie in het team.
Een effectief onboardingproces doet meer dan nieuwe medewerkers welkom heten. Het geeft hen de kennis en tools om direct goed te presteren. Uit onderzoek van Talya Bauer, een vooraanstaand onderzoeker op het gebied van onboarding, blijkt dat gestructureerde onboarding niet alleen het leren versnelt, maar ook de prestaties van nieuwe medewerkers verbetert.
Stel je bijvoorbeeld voor dat een chauffeur vóór zijn eerste werkdag toegang krijgt tot een app waarin hij veiligheidsvoorschriften en instructies kan leren. Als hij op dag één begint, is hij voorbereid en kan hij meteen aan de slag. Dit voorkomt niet alleen fouten onderweg, maar verlaagt ook de kans op kostbare incidenten en claims.
De cijfers spreken voor zich: een slecht onboardingproces leidt tot onnodige uitgaven en frustraties, terwijl een goed ontworpen aanpak zowel de prestaties als het behoud van medewerkers verbetert. Door te investeren in onboarding bespaar je kosten op werving, verhoog je de productiviteit en bouw je aan een sterkere, meer betrokken organisatie.
Wil je weten hoe jouw organisatie kan profiteren van een gestroomlijnd onboardingproces? Ontdek de mogelijkheden met Doorless en plan vandaag nog een gratis demo. Zo haal je het maximale uit je investering in nieuwe medewerkers!
Wil je ontdekken hoe een sterk onboardingproces jouw organisatie kan versterken? Plan een gratis demo met Doorless en leer hoe je kosten kunt besparen en medewerkers kunt behouden!